仪征双环：逆风加速跨越发展，勇于担当履职尽责
　　仪征双环活塞环有限公司作为一个拥有40多年专业生产各类活塞环的国家大型企业，是国内活塞环行业的“领军企业”，连续多次被评为国家大型企业。自1987年以来，公司产销量连续20多年位居国内同行之首，市场占有率达25%，是国内最具实力的活塞环供应基地。公司进入了“全国机械行业500强企业”，中国机械工业企业核心竞争力100强、中国机械工业质量效益型先进企业、综合经济效益指数名列汽车工业百强，先后获得了“技术和知识密集型企业”、江苏质量管理奖，江苏省机械工业优秀单位，省级文明单位称号和江苏省五一劳动奖章、机械工业“现代化管理企业”、百佳汽车零部件供应商、十佳零部件合资企业等荣誉称号，是国家环境友好企业。
　　金融危机呼啸而至，双环人没有等待，没有彷徨，而且立足自身，克难求进，打了一个漂亮的“攻坚战”。2008年，双环公司活塞环产品实现销售收入超4亿元，继活塞环产品被评为中国名牌产品后，双环品牌又被认定为中国驰名商标。2009年上半年，虽然受到金融危机的不利影响，但双环公司圆满完成了年初计划。
　　自主创新，为双环科学发展插上翅膀
　　立志走国际化道路的双环人深知，要想把企业做大做强、融入全球采购体系，仅仅把目光放在国内是不够的，只有不断丰富、扩大自己的视野，才能使每一步的起点更高。正是在这种理念的支撑下，双环公司多年来在行业内始终保持着技术上的领先，最关键的是国际合作带动了自主研发。通过引进德国格茨（GOETZE）铸造技术、日本活塞环株式会社（NPR）“S”型钢带组合油环技术及生产线等国外先进技术，并且依靠自主研发不断的创新，使得双环公司的技术站上了行业的“制高点”。
　　双环不断成长的历史就是一部创新的历史。2008年7月起，国内柴油发动机排放要求达到欧Ⅲ标准。双环公司敏锐抓住这一市场动态，及时启动产品研发，提前拿到了市场“通行证”。截至目前，国内采用欧Ⅲ标准生产的柴油发动机中，双环公司供应的活塞环产品数量占据市场60%。公司产销量连续多年稳居国内同行业第一，“双环”牌活塞环成为中国名牌产品，公司获得潍柴、中国重汽、玉柴机器等近20家主流主机用户优秀供应商称号。
　　在着力培育企业技术力量，建立自己省级技术中心的同时，双环公司积极推动与10多家国内外知名院校和科研机构合作，建立了中科院高性能活塞环联合研发中心等专业研究机构，聘请了多位国内外专家作为公司技术咨询委员会委员，先后自制出40多台套具有核心技术的活塞环专用生产、检测设备，填补了国内空白或达到国际同类加工精度水平；研发成功20多项具有国际水准的高档表面处理新工艺和新材料，完成发明专利、实用新型专利10多项。2008年，双环公司被确定为江苏省博士后科研工作站。
　　现代管理，为双环率先发展增添动力
　　管理是企业永恒的主题，也是效益的重要保证。在强化管理方面，双环公司提出向日韩、欧洲著名企业学管理、促发展的理念。全面推行6S管理模式，使工作环境得以改善，工作流程趋于稳定，工作习惯趋于良好。职工由被管理逐渐转向主动参与管理。为吸引更高层次人才来企业工作，公司还制定了激励政策。现在，双环公司每年招聘进企业工作的大学生达20多名。公司设立了热爱公司特别奖等制度，鼓励员工创新技术，发明创造，提高生产水平和效益
　　生产效率的提高，能够直接带来生产效益的提升。双环公司改革了单人单机操作的传统做法，引入国际先进的精益生产方式，实现了多机操作、多工序管理、减员节本，一专多能。在提高设备综合效率方面，导入了通过全员进行生产维护的TPM活动，明确“我的设备我来保养，我的设备我来维修，我的区域我来清洁”的自主管理理念。
　　一次，金加工车间的一名职工在使用喷枪时，想到喷枪损坏以后更换全新的喷枪成本太高。如果能对损坏的喷枪进行维修，就能节约一些成本。因为喷枪全部从国外进口，每支7万多元。由他提出的建议经实施后，仅此一项就为公司节省资金6万多元，他本人也获得公司奖励近3万元。这种按项目收益百分比奖励职工的做法在双环公司已经得到普遍认同，近年来职工在管理、技术、效率等方面提出的建议多达数万条，职工参与率50%以上，公司发放奖金300多万元，企业直接获益近4000万元。
与此同时，双环在公司倡导实施节能降耗工程，对铸造、镀铬、热处理耗能重点设备进行节电改造，在镀铬车间、空压机房、氮化、热处理等用水量大的生产车间、设备全面实施循环水装置，每年可节水5万吨。近年来，公司被评为江苏省节水型企业、国家环境友好企业，并顺利通过OHSAS18001职业健康安全管理体系认证和ISO14001环境管理体系年度监督审核。
　　去年年底，双环公司根据应对危机的需要，在深入拓展市场的同时，把工作重点放在了强化内部管理和技术创新活动上，把2009年确定为内部改善之年，内容覆盖质量、成本、效率等五个方面，今年上半年实现改善收益超1000万元。通过练好内功，进一步提高产品质量，赢得客户信任，为客户创造价值。企业大力开展降低成本工作，保证企业有一定的赢利水平和收益。同时，加大技术改造的投入力度，通过产学研联合等形式，进一步推进欧Ⅳ、欧Ⅴ新技术的开发应用，积蓄企业发展后劲，为企业在经济复苏中赢得发展先机。
　　社会责任，为双环和谐发展夯实基础
　　“尽心为员工着想，尽最大可能发挥团队的力量，推动企业快速发展。”双环推动企业发展的指导思想是以人为本。2008年4月1日起，凡是双环公司员工过生日，都会收到一份特别的礼物：一束鲜花、一份蛋糕和一张印有总经理吴映雪签名的生日贺卡。同时，员工的生日祝福还会在公司食堂的电子屏幕上滚动显示，营造温馨生日氛围。
　　如今，双环公司员工加班时间比过去少了许多，并实行了带薪休假制度。然而，员工收入却在稳步增长。按照年初职代会确定的职工工资水平增长目标，截至目前，员工工资水平已经实现增长，并且超过员工预期目标。员工对企业的满意度持续提升，高达90%。
　　坚持把双环公司建成一个和谐的大家庭，照顾好这个大家庭是双环的责任。多年来，公司坚持“职工的事再小也是大事，再难也要办好”这一原则。在改善一线员工工作、生活环境方面，公司拿出近40万元在各个车间修建了员工休息室、更衣室，配备了茶水炉、微波炉、空调等硬件设施，改善了休息环境。投资30万元对员工餐厅进行了改造，率先为一线员工和工程技术人员提供免费工作餐。双环公司正成为一个充满亲情、人气旺盛、幸福和谐的大家庭。
　　作为当地的龙头企业，双环对责任二字理解的更为透彻。一个企业承担应有的社会责任，不只是善待自然环境、维护职工权益的道德考量，更是企业开拓市场，赢得更多、更高用户的现实要求。正因为如此，双环更加关注体系的认证和维护，并在国内同行中率先通过了IS09001、QS9000、VDA6.1、TS16949国际质量管理体系认证，为双环公司跨入全球采购体系门槛，进军国际市场铺平了道路。今年6月，双环活塞环公司的能量系统优化项目喜获中央2009年第三批扩大内需中央预算内投资资金360万元。双环活塞环公司的能量系统优化项目属改建技改项目，总投资6000万元。通过采用新型节能设备和独特技术，实现对生产线工艺和高耗能装备系统的节能改造。项目实施后，一方面可以大幅度降低该公司活塞环的单位能耗，提高双环产品国际竞争力，另一方面也是科学发展的典范，对国内双环生产企业产生示范作用，在创造经济效益的同时更实现了社会效益。
　　“社会责任，就是要对社会负责、对客户负责、对员工负责、对股东负责。”在企业成长过程中，双环始终不断为“社会责任”赋予新的内涵。如今，双环公司顺利成为小松、斗山、日野、依维柯、雷沃动力、标致雪铁龙、福特等世界汽车巨头活塞环全球采购基地。已跻身同行业世界十强，双环人又底气十足地剑指世界五强。放眼全球，双环人正在以加速度前进，为“双环”在国际市场中分得越来越多的“蛋糕”，冲刺“世界五强”而奋斗。