2001年，公司在原有技术体系的基础上，组建了仪征双环活塞环有限公司技术中心,2003年3月通过了扬州市的评审。建设企业技术中心的指导思想是以市场为导向，以提高技术创新能力和企业竞争力为目标。通过技术中心的建设建立起公司技术创新体系和技术创新激励机制。注重技术的综合应用、产学研联合，形成自主知识产权的技术和产品。重视技术创新成果的产业化，从而实现生产力转化。研究方向为 在满足当前市场需求的基础上，合理安排短、中、长期研究项目，尤其是要安排好中、长期研究开发项目，并逐步加强超前研究开发工作，做到“生产一代、储备一代、试制一代和设计一代”。
　　技术中心的职责及制度建设情况
　　技术委员会的职责
　　对研究开发方向、重点课题、经费预算、技术创新、年度计划及中长期发展规划等重大问题进行决策；对技术中心的工作进行检查、监督和考核；对跨单位、跨部门的技术合作进行协调和管理。
　　专家咨询委员会的职责
　　为技术委员会的决策提供参考意见，同时负责指导技术中心的有关工作，起到一个咨询认证的作用。 技术中心职责 在技术委员会的领导下，具体实施技术委员会的各种决策；编制企业以技术进步为主要内容的年度计划和中长期规划；统一管理协调技术中心下设的各分中心，形成技术进步的合力，推动企业全面发展；实施人才、资源、资金的优化配置，统一管理、培养、引进人才、统一管理公司的技术开发费用和技术进步的投入。技术中心的宗旨是提高公司技术创新能力，不断增强企业发展后劲。
　　各分中心的具体职责：
　　研发试验中心
　　负责新产品开发和老产品改进，研究活塞环的发展，为在市场中占领有利地位，进行技术储备。 负责产品的试验对比工作，发动机台架试验。 负责档案管理工作。
　　制造开发中心
　　负责新材料开发和应用。 负责新工艺的研究、开发和应用，已有工艺的改进。 负责工装、刀具的改进、开发和应用。 负责活塞环专用加工设备的开发和应用。 负责活塞环专用检测设备的研究、开发和应用，现有检测设备的改进。
　　信息化中心
　　负责信息化的推进工作及日常维护管理工作。
　　人力资源信息中心
　　负责国内外内燃机及其零部件行业信息、技术信息和资料的收集、整理、优选、传播和保管，确保信息的时效性、实用性、完整性。 负责科技人员、技术工人的知识更新、技术培训和岗位培训，并对科技人员的技术水平、成果业绩在技术委员会的领导下进行考核、评审。 负责开展群众性的科技攻关，技术改进活动。