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(活塞环)提炼员工精英 选拔教练级员工

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近期,为全面提升员工整体素质,仪征双环开展选拔、培养教练级员工提升员工素质活动,决定从优秀员工中选拔出精英员工组建“教练级员工”队伍,着力将一线员工培训成为一岗多能、岗位互换的多技能人才,以做到人力资源使用效率最大化。
 
 
教练级员工,就是从公司各主流工序中选拔出的具有良好的职业道德和娴熟的业务操作技能、质量自检自控达标、有较强的分析问题、解决问题能力并能指导和培训其他员工的优秀操作工。
 
本次教练级员工选聘公司高层十分重视,专门成立了以总经理助理宋建革为组长的公司教练级员工评审组,将选聘范围定格在内外仿、车锥面、梯面磨等18个主流工序中进行选拔。经员工本人申报、车间初评后共有18名员工参加理论考试,其中14人入围进入面试答辩,13人顺利通过面试进入最后的实践操作技能考试,最终全部考核合格。后经过员工民主测评和公示,这13名优秀员工被公司正式评聘为2016年度教练级员工。   
 
在选拔新的教练级员工的同时,公司也对原有的老教练级员工进行了考核测评。通过对产、质量车间排名、发现和解决问题的能力和作用、带徒成果等方面进行了全方位考核,根据考评成绩对部分人员的教练级员工级别重新进行了调整,促进了他们传授技能、继续学习、不断进取的工作激情。
 
目前公司已有83名优秀员工被选聘为教练级员工,他们在享受着相应岗位津贴的同时也承担着对其他员工岗位培训、技能指导的义务,同时也能为生产现场解决各类技术难题,是实至名归的工序专家。