(活塞环)仪征双环开展员工素质测评工作


发布时间:

2015-12-21

为合理配置人力资源,开展人才培养与开发工作,加强公司的人力资源管理,为以后的人员职业生涯规划及薪酬调整提供依据,2015年11月份亚新科双环与外部专家联合针对所有中层干部、工程技术人员、科室六岗以上管理人员和车间工段长开展了素质测评工作。    此次素质测评工作开展方式主要有问卷调查、专家选择性访谈、述职报告及绩效评估。测评共有三级指标,分别从工作意识、工作能力和绩效三个方面入手,逐级细化,并赋予

     为合理配置人力资源,开展人才培养与开发工作,加强公司的人力资源管理,为以后的人员职业生涯规划及薪酬调整提供依据,2015年11月份亚新科双环与外部专家联合针对所有中层干部、工程技术人员、科室六岗以上管理人员和车间工段长开展了素质测评工作。
 
     此次素质测评工作开展方式主要有问卷调查、专家选择性访谈、述职报告及绩效评估。测评共有三级指标,分别从工作意识、工作能力和绩效三个方面入手,逐级细化,并赋予不同的权重。
 
通过对人员的知识能力水平、个性特征、发展潜力等进行准确定位,为员工职业生涯设计提供科学的指导,为企业用人、选人、育人等人力资源管理和开发工作提供富有价值的参考信息。通过此次素质测评,公司将结合各管理人员的素质特点,合理进行人力资源调配,使其真正做到人适其事,事得其人,人尽其才,才尽其用。
 
 

shuanghuan